2015年1月10日，三和建筑置業有限公司例行會議在海門總公司召開。 回顧2014年總體工作，分析2015年面臨形勢。要求進一步加強業務發展研究，發揮保障作用，加強投資管理，強化風險管理，創新人力資源管理。集團公司副總經理、黨組成員喻寶才出席會議并講話。會議由董事長朱榮國主持,總經理朱正榮等公司管理層人員出席會議并講話。

　　會議首先強調了加強制度管理的重要性?？偨Y了上季度我公司管理上的不足。董事長朱榮國稱，必須加強公司管理制度，認真執行貫徹，落到實處，提神公司隊伍素質，增強市場競爭力。對此朱榮國董事長提出了四點事項：一是規范公司員工的各類社會保險及勞動合同問題，加強法律意識，更好地保障公司及員工的利益。二是公司員工要加強組織培訓，提高隊伍整體水平，提升公司整體業務能力。三是組織有能力的職工參加技能或者職稱考核。四是加大公司宣傳力度，提升社會知名度。會議還探討了公司在建工程的相關問題。

董事長朱榮國發言

總經理朱正榮發言